Ma véritable passion est d'aider les dirigeants du secteur technologique à devenir
des leaders meilleurs.

Je m'engage à partager mon expérience de leadership et de management, et à les mettre au service de dirigeants moins expérimentés, soit par le mentorat
ou comme CCO (Chief Customer Officer) de transition.

Les cibles principales sont les cadres supérieurs (PDG, DG, mais pas seulement.) d'entreprises en croissance et en évolution rapide (Startups et PME), qui
pourraient avoir besoin d'un soutien concret et rapide pour évoluer le niveau de satisfactions de leurs clients.

Deux types de prestations peuvent être proposées :
* Mentorat des dirigeants
* Missions de transition (ou missions de consulting)