Je suis manager de transition spécialisé en direction industrielle.
Mes principales expertises se situent dans la gestion de la production et l'amélioration continue.
Grâce à mes expériences de directeur de PME (7 ans, 20 personnes), responsable de production (13 ans, 30personnes) et 10 ans en production industrielle,
j'ai mis en place des suivis de production optimisés pour améliorer l'efficacité opérationnelle et renforcé la communication conduisant à une amélioration des performances des sites.

Mes domaines de compétences incluent la gestion de production, la communication de terrain, l'amélioration continue la vision terrain d’un système qualité type ISO 9001 et le commerce dans le domaine de la mécanique de précision notamment dans l'établissement de devis.