En 10 ans d’expérience, j’ai su développer des compétences de gestion de projet sur des projets à la fois métiers et technologiques, dans des contextes internationaux. J'ai travaillé essentiellement dans le domaine du conseil et de l'audit (KPMG), auprès de grands groupes industriels et plus particulièrement pour un acteur majeur de la construction.

J'aide les entreprises dans leurs projets de transformation et les accompagne dans toutes les dimensions de leurs projets. Fonctionnellement, j’interviens principalement sur les fonctions Finance et IT (Data : Reporting, BI).

Avec mon expérience en tant que Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et AMOA, je suis curieux tant des aspects fonctionnels et que techniques. Je sais traduire ce qui est compliqué en messages simples et clairs.

J’aide à coordonner et motiver l’ensemble des acteurs pour adapter les outils, et faire évoluer les organisations et les processus.

Mes défis de demain sont de toujours mieux comprendre les enjeux de mes clients ainsi que les évolutions de leur secteur. De cette manière, je peux les aider dans leurs choix stratégiques, puis dans la déclinaison et la mise en œuvre d’actions concrètes.
Mon mode d’intervention est guidé par le développement des hommes et la transmission de savoir.